建筑工程管理中创新模式的应用及发展

Abstract

建筑工程管理是一件十分复杂的事情，不仅需要相关工作人员具有丰富的专业基础知识，还需要相关工作人员沉淀一定的理论与实践经验。同时，还考验管理人员的人际交往能力、协调沟通能力、风险管理能力等。中国大多数的建筑工程管理都会采用传统的瀑布型管理模式，这种管理模式稳扎稳打，通常适用于一些规模化的建设工作。但是，如果建筑工程中的创新性较高，若仅仅使用了传统的建筑管理模式就会导致整个建筑工程的风险点过多。在建设具有较强创新性的项目时，可以将敏捷项目管理模式与传统的瀑布管理模式结合在一起，结合项目本身制定出更加科学合理的项目管理方案。论文针对建筑工程管理中创新模式的应用及发展进行研究，希望能够对中国的建筑工程管理提供更多思路。