浅析建筑工程项目管理现状及对策

Abstract

现代化社会发展背景下，建筑产业高速发展，市场竞争形势加剧，为了提高自身的市场竞争力，建筑企业不仅要提升施工质量，同时需要强化现场管理，确保各项工作的有序性开展。现场管理与整体建筑工程质量息息相关，是建筑企业各项生产经营活动开展的基础，是企业管理系统的重要构成。关注现场管理，需要对施工单位、监理单位、设计单位等关系有效协调，使其各尽其职，优化现场施工组织协调，加强监督管理力度，优化施工管理秩序，促进施工质量、进度、安全管理水平的全面性提升。论文主要对建筑工程项目管理中的现状、对策进行分析，旨在进一步提升建筑工程项目管理效果，促进建筑施工质量的全面性提高。